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      管理學習地圖系列課
      圍繞團隊激勵與領導能力主題開展,通過賦能各級管理者掌握團隊激勵領導的能力激發團隊組織能動性,從而提高組織效率、改進組織績效
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      以培養管培生更快、更好地做好管理準備為目的,以提升學員執行力、思維力、影響力為驅動,通過不斷地持續改善形成螺旋成長閉環,以此拉通從應屆生—高潛管培生—中基層干部—高管培養的人才梯隊培養體系
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      中高層后備梯隊培養
      “潮涌計劃”——2022年中高層后備梯隊培養項目,培養后備中層、高層管理人員各一班,通過為期6個月的系統培養,主要圍繞管理客戶、管理團隊、管理業務、管理個人四個維度,幫助后備管理干部系統掌握對應層級的管理知識與技能,加速角色轉變,提升崗位勝任力,為晉升到更高層級做好準備。
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      應屆生培養
      “百億新起點,青春新賽道” ——2022屆新貝培養項目,通過崗前集訓、拓展訓練、跨部門歷練、在崗培養、賦能工作坊等環節,系統性的進行為期1年的培養,加速應屆生職業轉身,完成角色轉變并順利轉正。
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